La reunió resum del primer semestre del 2024 va concloure amb èxit l Aprenent del futur que està passant

reunió reunió1

La brisa primaveral és plena de primavera, i és hora de salpar i seguir endavant. Sense saber-ho, el llistó de progrés del 2024 ha superat la meitat. Per tal de resumir exhaustivament el treball de la primera meitat de l'any, millorar contínuament la qualitat del treball i perfeccionar-se en la revisió i la planificació, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. va celebrar amb èxit una reunió de resum del treball per a la primera meitat del 2024.

El primer punt de la reunió va ser que tots els empleats van recitar la filosofia, la missió, la visió i els valors de l'empresa.

A la reunió, els caps de diversos departaments de l'empresa van resumir la feina del primer semestre del 2024 un per un, van classificar detalladament els resultats del treball i els aspectes més destacats de cada departament durant els darrers sis mesos, van analitzar a fons les deficiències del treball durant els darrers sis mesos i van elaborar plans de treball i perspectives per a la segona meitat de l'any.

La reunió va assenyalar: I-FLOW passarà de ser una empresa de més de 10 persones a 50 persones i centenars de persones. Si voleu anar amb pas ferm i durant molt de temps, el nucli són les persones, és a dir, concentrar el cor i les forces, i treballar dur en una direcció amb els punts forts de tothom. Sota la guia d'aquesta lògica subjacent, s'ha de formar un equip directiu real per promoure sistemes i processos raonables, i sota la guia de l'estratègia corporativa, s'ha de formar una força conjunta. Promoure la implementació dels objectius estratègics i el desenvolupament saludable de l'empresa.

No us podeu perdre la cerimònia de lliurament de premis! Fuletong va elogiar les persones destacades del primer i segon trimestre, així com els empleats que s'han incorporat a l'empresa per un aniversari i els nouvinguts que han superat el zero rendiment, pel seu esforç i els seus èxits destacats. Aquests honors no només són una afirmació dels seus èxits personals, sinó també un estímul i una inspiració per a tots els empleats. Creiem que sota la guia d'excel·lents models a seguir, treballarem junts per crear un demà més brillant.

Establir la confiança cultural corporativa també és una part important del resum del primer semestre. Per aquest motiu, tots els empleats també van rebre formació MBTI.

L'MBTI, nom complet d'"Indicador de tipus Myers-Briggs", és un sistema de classificació de la personalitat. Va ser desenvolupat conjuntament per Katharine Cook Briggs i la seva filla Isabel Briggs Myers. L'MBTI divideix la personalitat en 16 tipus, cadascun amb les seves pròpies característiques i patrons de comportament. Aquests tipus estan compostos per quatre dimensions, cadascuna de les quals té dues tendències oposades. A través del test MBTI, els directius poden adoptar mètodes de gestió adequats basats en els tipus de personalitat dels empleats, millorar el rendiment de l'equip i la satisfacció laboral, ajudar els membres de l'equip a comprendre els trets de personalitat, els punts forts i els possibles punts cecs dels altres, promoure la comunicació i la comprensió i millorar la cohesió de l'equip. A través d'aquesta formació, tots els empleats poden comprendre plenament els seus propis punts forts, conèixer-se realment, assolir l'excel·lència i convertir-se en els millors de nosaltres.


Data de publicació: 07-08-2024